راهبرد مشارکت مصوب :

 

   طبق بند 2 ماده 9 تصویب­نامه شورای عالی اداری با عنوان «حقوق شهروندی در نظام اداری» به شماره 1127128 مورخ 28/12/1395، شهروندان حق دارند تا سیاست­ها، فرآیندها، تصمیمات و اقدامات دستگاه­های اجرایی را نقد نموده و نظر انتقادی خود را در چارچوب مقررات ابراز کنند.

   کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان در راستای انجام ماموریت سازمانی خود تلاش می کند برنامه محوری، نگاه سیستمی، پشتوانه آمایشی و توان کارشناسی خدمات باکیفیتی را به طرز شایسته و در چارچوب وظایف قانونی خود به مخاطبین ارائه نماید

   چشم‌انداز سازمانی کانون برآن است که با بهره‌مندی از جایگاهی ممتاز در ساماندهی و عرضه‌ی تولیدات و فعالیت‌های فرهنگی، هنری و ادبی به «سازمان»ی معیار در حوزه‌ی کودک و نوجوان تبدیل شود.تقویت و اعتلای حوزه فرهنگ، هنر و ادبیات کودک و نوجوان با ارائه خدمات علمی، دقیق، کارشناسی، به روز و صادقانه در چارچوب نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران در صدر ارزش‌های این سازمان قرار دارد.

   لذا کانون پرورش فکری کودکان ونوجوانان؛کلیه مقررات صادره خود را اعم از بخشنامه ­ها، آیین نامه­ ها، دستورالعمل­ ها و ضوابط اجرایی و ... را پیش از ابلاغ به مدت 2 هفته از طریق درگاه الکترونیک خود در معرض نقد عموم قرار داده و پس از دریافت نظرات و انتقادات سازنده مردمی، نسبت به اصلاح و سپس ابلاغ اقدام می‌نماید.این سازمان در رابطه با تهیه و تدوین لوایح و تعرفه­ های قانونی که نیازمند تصویب نمایندگان مجلس یا مراجع ذیصلاح است، پیش از ارسال به مدت یک ماه از طریق درگاه الکترونیک خود در معرض نقد عموم قرار داده و پس از دریافت نظرات و انتقادات سازنده مردمی، نسبت به اصلاح و سپس ارسال آن اقدام می‌نماید.

   کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان در راستای انجام ماموریت سازمانی خود تلاش می‌کند با هر سازمانی در راستای تحقق اهداف، اجرای ماموریت‌ها و ارائه خدمت به مردم نیازمند توجه تام مخاطبان خود است. بدیهی است بدون توجه مردم و بدون دریافت بازخورد‌های حاصل تعاملات دوسویه‌، انتخاب راهبرد‌های ارائه خدمت، سخت و ناممکن می‌گردد. به بیان دیگر ارائه خدمت به نحو شایسته زمانی امکان‌پذیر است که مخاطب،میزان رضایتمندی خود را از دریافت خدمات اعلام ، تعامل و مشارکت خود را کامل نماید. سازمانی در ارائه خدمت موفق‌تر است که بتواند نظرات،پیشنهادات و انتقادات مخاطبین خود را دریافت و بر اساس آن راهبردهای مناسبِ جلب رضایت را در چهارچوب قانون اتخاذ نماید.

 

    در این راستا و به منظور جلب مشارکت‌های مردمی؛ کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان، برخود لازم می‌داند نظرات، پیشنهادات و انتقادات ازطریق موارد زیر دریافت نمایند:

        *  کلیه شهروندان می‌توانند شکایات و انتقادات خود را از طریق سامانه‌ “سامد” ارسال و کد رهگیری دریافت نمایند. درخواست‌های شما به‌صورت مکانیزه به واحدهای تخصصی ذی‌ربط ارسال و پاسخ در سامانه درج می‌شود. شهروندان می‌توانند با استفاده از کد رهگیری پاسخ خود را دریافت نمایند

        * کلیه شهروندان می‌توانند انتقادات و پیشنهادات خود را از طریق سامانه شکایات که تحت همین عنوان در پایگاه اطلاع‌رسانی سازمان قرار داده ‌شده است، ارسال نمایند.

        * کلیه شهروندان می‌توانند نظرات خود را از طریق سامانه‌ روی لینک« جمع آوری الکترونیکی و تحلیل نظرات مردمی روی پیش نویس های قوانین و مقررات دستگاه» ارسال نمایند. درخواست‌های واصله به‌صورت مکانیزه به واحدهای تخصصی ذی‌ربط ارسال و پاسخ در سامانه درج می‌شود.

        * کلیه شهروندان می‌توانند نظرات خود را از طریق سامانه‌ روی لینک «دریافت پیشنهادات مردمی دررابطه با بهبود ارایه خدمات»ارسال نمایند؛ و ما را در ارتقاء سطح خدمات کانون پرورش فکری کودکان ونوجوانان یاری کنید.

        * کلیه شهروندان می‌توانند انتقادات و پیشنهادات خود را از طریق سامانه «پیشنهادات و انتقادات» که تحت همین عنوان در پایگاه اطلاع‌رسانی اداره قرار داده‌شده است، ارسال و نمایند.  

        * شهروندان می توانند از طریق منو «تماس با ما» ، شماره تلفن،  مدیران و مسئولان اداره را دریافت و از این طریق با افراد مذکور ارتباط برقرار کنند.

 

 

کاربر گرامی ! هر گونه نظر ، انتقاد یا پیشنهادی در ارتباط با خدمات ما دارید از این طریق مطرح نموده و پیگیری نمایید.

 

  • 1404/11/11 - 23:53
  • تعداد بازدید: 122
  • زمان مطالعه : 5 دقیقه
مدیرعامل کانون در نشست با کارشناسان روابط عمومی:

روابط عمومی دیجیتال، مدیریت اعتماد در عصر شبکه‌هاست

مدیرعامل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان در نشست با کارشناسان روابط عمومی کانون سراسر کشور گفت: «سازمان‌ها را با رفتارشان در فضای مجازی قضاوت می‌کنند؛ جایی که لحن پاسخ، سرعت واکنش و شفافیت، معیار اعتماد مخاطبان است.»

به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بین‌الملل کانون، حامد علامتی مدیرعامل کانون پرورش فکری روز ۷ بهمن ۱۴۰۴ با اشاره به تغییر ماهیت ارتباطات سازمانی افزود: شبکه‌های اجتماعی و بسترهای آنلاین به ویترین دائمی سازمان‌ها تبدیل شده‌اند و هر پیام، هر پاسخ و حتی هر سکوت در این فضا معنا دارد و بر ذهن مخاطب اثر می‌گذارد.

به گفته او، روابط عمومی در چنین شرایطی باید «مدیر اعتماد» باشد و مسئولانه روایت سازمان را در برابر افکار عمومی مدیریت کند.

روابط عمومی دیجیتال، مدیریت اعتماد در عصر شبکه‌هاست

راهبرد قبل از محتوا

مدیرعامل کانون پرورش فکری نخستین اصل حضور حرفه‌ای در فضای مجازی را تقدم راهبرد بر محتوا دانست و تصریح کرد: پیش از هر انتشار باید بدانیم مخاطب کیست، هدف چیست، پیام کلیدی کدام است و چه کانال‌هایی مناسب‌ترند. فعالیت بدون راهبرد، انرژی سازمان را هدر می‌دهد و پیام‌ها را پراکنده و کم‌اثر می‌کند.

علامتی افزود: روابط عمومی حرفه‌ای برای هر پیام «دلیل انتشار» دارد و با تقویم محتوایی مشخص، از انتشارهای هیجانی و مقطعی پرهیز می‌کند تا تصویر منسجمی از سازمان در ذهن مخاطب شکل بگیرد. به گفته مدیرعامل، راهبرد به روابط عمومی کمک می‌کند بداند چه بگوید، چه زمانی بگوید و چگونه بگوید.

یکپارچگی پیام در همه کانال‌ها

مدیرعامل کانون پرورش فکری با تأکید بر اهمیت هماهنگی پیام‌ها در بسترهای مختلف گفت: «سازمان نباید در کانال‌های گوناگون پیام‌های متناقض ارائه دهد. مخاطب تناقض را سریع تشخیص می‌دهد و اعتماد آسیب می‌بیند.»

او یک‌پارچگی پیام را به معنای هماهنگی در هویت، لحن و مضمون دانست و افزود: پیام‌های منتشرشده در وب‌سایت، شبکه‌های اجتماعی و رسانه‌ها باید در یک چارچوب مفهومی حرکت کنند و تصویر واحدی از سازمان بسازند.

به اعتقاد او، این هماهنگی باعث می‌شود مخاطب با تصویری شفاف و قابل اتکا از سازمان روبه‌رو شود.

روابط عمومی دیجیتال، مدیریت اعتماد در عصر شبکه‌هاست

تداوم و نظم؛ شرط دیده‌شدن

مدیرعامل کانون پرورش فکری تداوم در فعالیت‌های دیجیتال را از دیگر اصول مهم برشمرد و اظهار داشت: روابط عمومی دیجیتال مثل یک کمپین کوتاه‌مدت نیست که مدتی فعال باشیم و بعد آن را رها کنیم. مخاطب پیوستگی می‌خواهد.

علامتی افزود: نظم در انتشار، پاسخ‌گویی و به‌روزرسانی محتوا به مخاطب اطمینان می‌دهد که با سازمانی مسئول و فعال مواجه است. این تداوم، سرمایه‌ای تدریجی از اعتماد ایجاد می‌کند که در شرایط حساس به کمک سازمان می‌آید.

لحن انسانی و محترمانه

مدیرعامل کانون پرورش فکری با بیان این‌که مخاطبان با انسان‌ها ارتباط می‌گیرند نه با متن‌های خشک اداری، گفت: لحن ارتباطی باید قابل فهم، محترمانه و همدلانه باشد. این به معنای غیررسمی شدن افراطی نیست، بلکه به معنای نزدیک‌شدن به زبان مخاطب است.

علامتی پاسخ‌های کلیشه‌ای و بی‌روح را آسیب‌زا دانست و افزود: پاسخ دقیق، محترمانه و متناسب با پرسش مخاطب، تصویر مثبتی از سازمان می‌سازد و حس توجه را منتقل می‌کند.

پاسخ‌گویی و سرعت واکنش

مدیرعامل کانون پرورش فکری، سکوت در فضای مجازی را آسیب‌زا توصیف کرد و گفت: در این فضا، سکوت معمولاً به‌عنوان بی‌توجهی یا ضعف تعبیر می‌شود. باید چارچوب پاسخ‌گویی مشخص باشد؛ چه کسی، در چه زمانی و با چه اختیاراتی پاسخ می‌دهد.

او تأکید کرد که سرعت واکنش، به‌ویژه در شرایط حساس، نشان‌دهنده آمادگی سازمان و تسلط روابط عمومی بر وضعیت است و می‌تواند از شکل‌گیری روایت‌های نادرست جلوگیری کند.

روابط عمومی دیجیتال، مدیریت اعتماد در عصر شبکه‌هاست

مدیریت بحران؛ جایی که روابط عمومی سنجیده می‌شود

مدیرعامل کانون پرورش فکری مدیریت بحران در فضای مجازی را آزمون واقعی روابط عمومی دانست و افزود: «سیاری از بحران‌ها با یک پست یا ویدئو آغاز می‌شوند. اگر روابط عمومی دیر واکنش نشان دهد، روایت ماجرا توسط دیگران نوشته می‌شود.»

علامتی اصول مدیریت بحران را چنین برشمرد: پذیرش واقعیت و پرهیز از انکار عجولانه، ارائه اطلاعات دقیق و مرحله‌ای، همدلی با ذی‌نفعان و اعلام اقدام اصلاحی. صرف توضیح دادن کافی نیست؛ باید نشان دهیم چه اصلاحی انجام می‌شود. به گفته او، مردم پیش از جزییات فنی، انتظار دارند درک شوند.

از تولید محتوا تا حکمرانی داده

مدیرعامل کانون پرورش فکری با اشاره به نقش داده‌ها در روابط عمومی دیجیتال گفت: روابط عمومی امروز فقط تولید محتوا نیست؛ بلکه با داده‌های بازخورد مخاطب، تحلیل نظرات و سنجش افکار عمومی سروکار دارد.

او افزود: با ابزارهای تحلیلی می‌توان فهمید مخاطب به چه محتوایی واکنش بهتر نشان می‌دهد، چه زمانی برای انتشار مناسب‌تر است و چه موضوع‌هایی حساسیت‌زا هستند. این داده‌ها به گفته او، روابط عمومی را به بازوی تصمیم‌سازی مدیریت تبدیل می‌کند.

روابط عمومی؛ صدای سازمان و صدای مردم

مدیرعامل کانون پرورش فکری در بخش دیگری از سخنان خود تأکید کرد: روابط عمومی موفق، هم صدای سازمان به بیرون است و هم صدای مردم در داخل سازمان. این یعنی مدیریت اعتماد.

علامتی خاطرنشان کرد: فضای مجازی فرصت بزرگی برای اطلاع‌رسانی، تعامل و تقویت اعتبار است؛ اما بدون استراتژی، پاسخگویی و اخلاق حرفه‌ای، همین فرصت می‌تواند به تهدید تبدیل شود.

مدیرعامل کانون این نشست با اشاره به مسئولیت سنگین روابط عمومی در عصر دیجیتال گفت: هر پیام، هر پاسخ و حتی هر سکوت در فضای مجازی، برداشتی در ذهن مخاطب ایجاد می‌کند. روابط عمومی باید با نگاه راهبردی، این فضا را مدیریت کند.

به گفته او، پنج اصل استراتژی‌محوری، یکپارچگی پیام، تداوم، لحن انسانی و پاسخگویی سریع، ستون‌های حضور حرفه‌ای در فضای مجازی هستند. در کنار این اصول، مدیریت سنجیده بحران و بهره‌گیری از داده‌ها، جایگاه روابط عمومی را از یک واحد اجرایی به یک بخش راهبردی در سازمان ارتقا می‌دهد.

مدیرعامل در پایان سخنانش تأکید کرد که روابط عمومی در عصر دیجیتال، نه‌تنها روایت‌گر فعالیت‌های سازمان، بلکه معمار اعتماد میان سازمان و جامعه است؛ اعتمادی که در فضای مجازی شکل می‌گیرد و آثار آن در دنیای واقعی دیده می‌شود.

یادآوری می‌شود دوره آموزشی کارشناسان روابط‌عمومی‌ کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان سراسر کشور روز ۷ بهمن ۱۴۰۴ در مرکز آفرینش‌های فرهنگی هنری کانون آغاز شده و تا ۹ بهمن ۱۴۰۴ ادامه دارد.

 

روابط عمومی دیجیتال، مدیریت اعتماد در عصر شبکه‌هاست

کلمات کلیدی

0 نظر برای این مقاله وجود دارد

نظر دهید

متن درون تصویر امنیتی را وارد نمائید:

متن درون تصویر را در جعبه متن زیر وارد نمائید *

شخصی سازی

انتخاب حالت کور رنگی

انتخاب رنگ

اندازه فونت